De € 7,3 miljard aan openstaande coronaschulden draagt nog steeds bij aan het toenemende
aantal faillissementen. Dit blijkt uit de vierde editie van PwC’s Bijzonder Beheer
Barometer. Sinds begin 2022 neemt het aantal faillissementen elk kwartaal toe, en
volgens 69% van het panel van herstructureringsexperts zal deze trend aanhouden.
Hoewel het belang van de openstaande coronaschuld afneemt, geeft een ruime meerderheid
(71%) van de respondenten nu aan dat een verouderd bedrijfsmodel een van de belangrijkste
oorzaken is voor de instroom van nieuwe bijzonder beheer dossiers. Eenmaal in de problemen
blijven de meeste Nederlandse bedrijven (51%) tussen twee en drie jaar onder intensief
toezicht.
Vooral de retail- en groothandelssector worden hard geraakt. Naast coronaschulden
hebben aanhoudende inflatie, hoge financieringslasten en geopolitieke spanningen een
grote impact op de financiële stabiliteit van bedrijven. Door uitdagingen zoals dalende
koopkracht en hoge personeelskosten verwacht 85% van het panel dat deze sector een
van de hoogste instromen van bijzonder beheer dossiers zal hebben. Na retail en groothandel
volgt de energie-intensieve industrie met 40%. Andere vaak genoemde sectoren door
het expertpanel zijn de bouwnijverheid (37%), energie (31%), gezondheids- en welzijnszorg
(28%) en de horeca (27%).
Knelpunten in huidig beleid staan sanering grote levensvatbare bedrijven in de weg
Volgens het panel slaagt het huidige saneringsbeleid er onvoldoende in om onnodige
en onwenselijke faillissementen te voorkomen. Bart Davidson, herstructureringsexpert
bij PwC, wijst op twee belangrijke knelpunten in het huidige beleid die sanering bij
grote levensvatbare bedrijven in de weg staan. “Ten eerste is de eis dat elke schuldeiser,
en dat zijn er soms honderden, evenredig moet bijdragen aan de sanering praktisch
niet uitvoerbaar. Daarom laat de Wet homologatie onderhands akkoord (WHOA) ruimte
om bepaalde crediteuren buiten een schuldherstructurering te houden. Ten tweede vereist
het beleid dat de resterende belastingschuld binnen twaalf maanden na herstructurering
wordt terugbetaald. Dit resulteert vaak in een hogere betalingsverplichting over die
twaalf maanden dan zonder de sanering. Het bedrijf heeft vaak de middelen niet om
dit te voldoen.”
Alternatieve financieringsroutes hebben positief effect Het expertpanel ziet dat de groeiende rol van Private Equity (76%) en alternatieve
financiers (83%) een positief effect heeft op herstructureringsmogelijkheden, vooral
in een uitdagend economisch klimaat. Deze nieuwe kapitaalbronnen kunnen het herstel
versnellen en organisatorische kwaliteit verbeteren, belangrijke factoren voor succes.
Daarnaast biedt de WHOA in veel gevallen een route om schulden te herstructureren
en faillissement te voorkomen van in de kern gezonde bedrijven.
Bron: PwC, 23-12-2024
Bron: https://www.fiscaalinfo.nl/document/p1-916657